海事人力资源与船员管理峰会

一张 Visa 预付卡，成为了维珍轮值船员提升运营效率的“变革性利器”。 维珍客轮（Virgin Voyages）的安德烈·爱德华多（Andre Eduwardo）深入探讨了向数字化薪酬管理转型的过程，以及这一举措如何简化船员的日常生活，大幅提升运营效率。

合作六年之际，挪威邮轮公司（Norwegian Cruise Line）进一步深化了与 Brightwell 的合作。 Faye Ashby 的考量：船员体验 —— 移动端薪酬发放、在线工资单，以及为全船队 16,000 名船员提供随时随地向家汇款的服务。

希特雷德（Seatrade）成功取消了每年 10 万美元的船员现金发放费用，从而显著提升了运营效率。 通过将船员薪资直接汇入 MarTrust 船员账户，我们不仅实现了船舶去现金化运营，减少了每月的发薪行政工作，还消除了西非港口的安全隐患。

欧航公司（Euronav）船员无需再等到港后才发放薪资。 瓦西里奥斯船长（Captain Vasileios）谈MarTrust电子钱包替代船长备用金的实际成效——海上升水即时到账，汇款回家不足一小时即可完成。

哈夫尼亚（Hafnia）将每年高达3500万美元的船上现金管理成本大幅降至微不足道的备用金水平。 MarTrust 电子钱包数字薪酬系统现已覆盖 120 艘船舶——船员部主管 Shivas Kapoor 详述该系统的推广落地，以及在制裁背景下如何确保船员薪酬的安全发放。