海事人力资源与船员管理峰会

告别传统的年度调查：通过引入‘倾听圈’和员工主导的行动小组，推动真正的变革。利用结构化的反馈闭环和可见的领导力行动，弥合船岸之间的参与度差距。将构建心理安全感与信任作为提升员工留存率、安全水平和运营效率的基石。分享华林船务（Wallem）的实际案例，阐述如何将参与度数据转化为提升留存率与员工福祉的实用洞察。