웨비나 다시보기: 베셀맨(VesselMan) 슈퍼유저 포럼
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개요
본 세션에서는 차세대 기능, 실제 고객 피드백, 그리고 디지털 기술 프로젝트 및 프로세스 관리의 미래에 대한 공동의 비전을 심도 있게 다룹니다.
의제 하이라이트
환영사 및 AI 미래 전망
검사(Inspection) 모듈: 신규 디자인 및 기능
보고(Reporting): KPI 모듈 및 신규 Power BI 대시보드
시스템 연동: ShipServ, PMS 및 ERP 자동화
AI 도입 사례: 수리 조선소 견적서 가져오기(Yard Quote Import)
연사 라인업

스티그 리나 (Stig Linna)
VesselMan 창립자 겸 이사
베슬맨(VesselMan)의 설립자 스티그(Stig)는 금융, 통신, 해양 부문에서 첨단 기술 소프트웨어 벤처 사업을 이끌어왔습니다. 조선소 공정 개선 및 디지털 전환 분야의 전문성을 바탕으로, 현재는 선주들이 AI 기반 도구를 통해 기술 운영을 최적화하고 데이터 분석 및 인사이트를 극대화할 수 있도록 지원하고 있습니다.

트리스탄 채프먼
ShipServ 글로벌 고객 관계 관리 총괄 (Global Head of Relationship Management)
트리스탄(Tristan)은 2021년 비서실장(Chief of Staff)으로 쉽서브(ShipServ)에 합류한 18년 경력의 공인 조선해양기술사(Chartered Naval Architect)입니다. 그는 현재 베슬맨(VesselMan)의 통합 작업을 주도하며 드라이도크(dry-dock)의 디지털 전환을 추진하고 있으며, 해운, 해상 풍력 및 에너지 전환 분야 전반에 걸쳐 글로벌 전문성을 보유하고 있습니다.

칼 볼그렌 (Carl Wållgren)
VesselMan 고객 성공 매니저
2023년부터 베셀맨(VesselMan)의 고객 성공 매니저(Customer Success Manager)로 재직 중인 칼 볼그렌(Carl Wållgren)은 10년 이상의 해양 해운 분야 경력과 오프쇼어 풍력발전선 선장으로서의 실무 경험을 겸비한 전문가입니다. 그는 체계적인 프로세스와 디지털 혁신을 통해 고객의 온보딩, 솔루션 도입 및 가치 실현을 고도화하며, 궁극적으로 고객사의 운영 효율성 극대화와 데이터 기반 인사이트 도출을 견인하고 있습니다.

마리 로테
VesselMan 최고제품책임자(CPO)
2023년부터 베셀맨(VesselMan)의 고객 성공 매니저(Customer Success Manager)로 재직 중인 칼 볼그렌(Carl Wållgren)은 10년 이상의 해양 해운 분야 경력과 오프쇼어 풍력발전선 선장으로서의 실무 경험을 겸비한 전문가입니다. 그는 체계적인 프로세스와 디지털 혁신을 통해 고객의 온보딩, 솔루션 도입 및 가치 실현을 고도화하며, 궁극적으로 고객사의 운영 효율성 극대화와 데이터 기반 인사이트 도출을 견인하고 있습니다.
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개요
본 세션에서는 차세대 기능, 실제 고객 피드백, 그리고 디지털 기술 프로젝트 및 프로세스 관리의 미래에 대한 공동의 비전을 심도 있게 다룹니다.
의제 하이라이트
환영사 및 AI 미래 전망
검사(Inspection) 모듈: 신규 디자인 및 기능
보고(Reporting): KPI 모듈 및 신규 Power BI 대시보드
시스템 연동: ShipServ, PMS 및 ERP 자동화
AI 도입 사례: 수리 조선소 견적서 가져오기(Yard Quote Import)
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스티그 리나 (Stig Linna)
VesselMan 창립자 겸 이사
베슬맨(VesselMan)의 설립자 스티그(Stig)는 금융, 통신, 해양 부문에서 첨단 기술 소프트웨어 벤처 사업을 이끌어왔습니다. 조선소 공정 개선 및 디지털 전환 분야의 전문성을 바탕으로, 현재는 선주들이 AI 기반 도구를 통해 기술 운영을 최적화하고 데이터 분석 및 인사이트를 극대화할 수 있도록 지원하고 있습니다.

트리스탄 채프먼
ShipServ 글로벌 고객 관계 관리 총괄 (Global Head of Relationship Management)
트리스탄(Tristan)은 2021년 비서실장(Chief of Staff)으로 쉽서브(ShipServ)에 합류한 18년 경력의 공인 조선해양기술사(Chartered Naval Architect)입니다. 그는 현재 베슬맨(VesselMan)의 통합 작업을 주도하며 드라이도크(dry-dock)의 디지털 전환을 추진하고 있으며, 해운, 해상 풍력 및 에너지 전환 분야 전반에 걸쳐 글로벌 전문성을 보유하고 있습니다.

칼 볼그렌 (Carl Wållgren)
VesselMan 고객 성공 매니저
2023년부터 베셀맨(VesselMan)의 고객 성공 매니저(Customer Success Manager)로 재직 중인 칼 볼그렌(Carl Wållgren)은 10년 이상의 해양 해운 분야 경력과 오프쇼어 풍력발전선 선장으로서의 실무 경험을 겸비한 전문가입니다. 그는 체계적인 프로세스와 디지털 혁신을 통해 고객의 온보딩, 솔루션 도입 및 가치 실현을 고도화하며, 궁극적으로 고객사의 운영 효율성 극대화와 데이터 기반 인사이트 도출을 견인하고 있습니다.

마리 로테
VesselMan 최고제품책임자(CPO)
2023년부터 베셀맨(VesselMan)의 고객 성공 매니저(Customer Success Manager)로 재직 중인 칼 볼그렌(Carl Wållgren)은 10년 이상의 해양 해운 분야 경력과 오프쇼어 풍력발전선 선장으로서의 실무 경험을 겸비한 전문가입니다. 그는 체계적인 프로세스와 디지털 혁신을 통해 고객의 온보딩, 솔루션 도입 및 가치 실현을 고도화하며, 궁극적으로 고객사의 운영 효율성 극대화와 데이터 기반 인사이트 도출을 견인하고 있습니다.
웨비나 다시보기: 베셀맨(VesselMan) 슈퍼유저 포럼
개요
본 세션에서는 차세대 기능, 실제 고객 피드백, 그리고 디지털 기술 프로젝트 및 프로세스 관리의 미래에 대한 공동의 비전을 심도 있게 다룹니다.
의제 하이라이트
환영사 및 AI 미래 전망
검사(Inspection) 모듈: 신규 디자인 및 기능
보고(Reporting): KPI 모듈 및 신규 Power BI 대시보드
시스템 연동: ShipServ, PMS 및 ERP 자동화
AI 도입 사례: 수리 조선소 견적서 가져오기(Yard Quote Import)
연사 라인업

스티그 리나 (Stig Linna)
VesselMan 창립자 겸 이사
베슬맨(VesselMan)의 설립자 스티그(Stig)는 금융, 통신, 해양 부문에서 첨단 기술 소프트웨어 벤처 사업을 이끌어왔습니다. 조선소 공정 개선 및 디지털 전환 분야의 전문성을 바탕으로, 현재는 선주들이 AI 기반 도구를 통해 기술 운영을 최적화하고 데이터 분석 및 인사이트를 극대화할 수 있도록 지원하고 있습니다.

트리스탄 채프먼
ShipServ 글로벌 고객 관계 관리 총괄 (Global Head of Relationship Management)
트리스탄(Tristan)은 2021년 비서실장(Chief of Staff)으로 쉽서브(ShipServ)에 합류한 18년 경력의 공인 조선해양기술사(Chartered Naval Architect)입니다. 그는 현재 베슬맨(VesselMan)의 통합 작업을 주도하며 드라이도크(dry-dock)의 디지털 전환을 추진하고 있으며, 해운, 해상 풍력 및 에너지 전환 분야 전반에 걸쳐 글로벌 전문성을 보유하고 있습니다.

칼 볼그렌 (Carl Wållgren)
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2023년부터 베셀맨(VesselMan)의 고객 성공 매니저(Customer Success Manager)로 재직 중인 칼 볼그렌(Carl Wållgren)은 10년 이상의 해양 해운 분야 경력과 오프쇼어 풍력발전선 선장으로서의 실무 경험을 겸비한 전문가입니다. 그는 체계적인 프로세스와 디지털 혁신을 통해 고객의 온보딩, 솔루션 도입 및 가치 실현을 고도화하며, 궁극적으로 고객사의 운영 효율성 극대화와 데이터 기반 인사이트 도출을 견인하고 있습니다.

마리 로테
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2023년부터 베셀맨(VesselMan)의 고객 성공 매니저(Customer Success Manager)로 재직 중인 칼 볼그렌(Carl Wållgren)은 10년 이상의 해양 해운 분야 경력과 오프쇼어 풍력발전선 선장으로서의 실무 경험을 겸비한 전문가입니다. 그는 체계적인 프로세스와 디지털 혁신을 통해 고객의 온보딩, 솔루션 도입 및 가치 실현을 고도화하며, 궁극적으로 고객사의 운영 효율성 극대화와 데이터 기반 인사이트 도출을 견인하고 있습니다.
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구매 및 조달 프로세스(Procure-to-Pay)의 주도권 확보
PO(구매 주문서)와 대금 지급 간의 인보이스 검증이 실패하는 원인과 선도적인 선박 관리사들이 이 격차를 해소하는 방법. 무료 가이드 및 2대 진단 도구 포함.

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