实时掌控每一项工程的执行进度与表现

管理船舶坞修、日常修理及各类技术工程项极为复杂。在多方利益相关体协作及工况多变的情况下，关键节点极易滞后，导致成本超支，而项目汇报也往往沦为“事后追踪”，难以做到事前预防。

洞察与关键绩效指标 (KPI)

洞察与 KPI 页面为您提供所有工程执行过程与绩效表现的全局视图——实现一站式统一管理。通过将里程碑进度追踪与成本、工期监控相结合，确保您从规划到竣工的整个业务流程中始终牢牢掌握控制权。

业务价值

借助“洞察与 KPI”功能，您的管理模式将从被动应对式汇报转变为主动前瞻式控制。您无需再疲于应付突发问题，而是能对工程进度与绩效表现获得清晰透彻的预见性视野——从而确保各项工程按时、按预算完成，并实现完整的文件归档。

在风险升级前精准定位

实时掌握已逾期或即将逾期的里程碑，及早采取纠偏措施，有效避免高昂的延期成本。

保障预算与工期不偏差

对比实际与计划的成本及工期，实时追踪“完工估算”数据，坚决防止费用超支。

船队全局透视，按需即调

在“进行中”、“计划中”和“已完工”的工程之间顺畅切换，并可纵向钻取任何里程碑或特定工程，获取完整的明细数据。