目前，坞修、改装、停航防保以及检验等工作仍主要依赖电子表格、电子邮件和过时的 PMS 工具进行管理——这不仅导致运营效率低下，还引发了工程范围蔓延、成本超支和合规性风险。
由于缺乏标准化的工作流程和实时可见性，航运团队正面临协作不畅、决策滞后以及成本高昂的停租（off-hire）风险。此外，船厂报价的不一致，进一步削弱了价值透明度，使支出控制难以实现。
卓越品质
通过一致的流程与可审计的结果，确保以正确的方式执行关键任务，从而提升运营效率。
成本控制
全面掌控预算、偏差及省料减支空间，获取透明化的运营透视与数据洞察
运营可视性
通过实时协作、进度跟踪以及面向团队、服务商和船厂的全方位可视化，实现全面掌控，助您显著提升运营效率并深化数据洞察。
关键特性
标准化、自动化、追踪管控与协同合作
VesselMan 专为技术领导者、船队经理、机务主管、船舶调度员、船员及管理团队打造，专注于合规性与财务报告，旨在实现在复杂且时间紧迫的项目中的高效协同协作。
管理技术项目
高效管理船舶检验与检验勘测
客户反馈
在BW LPG，我们拥有或操作的每艘船舶均满足高技术标准。我们利用丰富的经验，在新船建造时配备当时最可靠的设备，持续进行维护，并在必要时进行升级，以保持市场竞争力。我们的目标是不断改进船舶干船坞管理方式，其中成功的关键在于出色的规划、项目管理和控制。在管理这一过程中，我认为VesselMan是最优秀的工具。
- Knut-Helge Knutsen，BW LPG 技术副总裁
